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Objetivos :

Preparación sólida en el conocimiento del estándar del PMBOK 2004 para quienes buscan actualizarse en la gestión de proyectos.

Preparar a profesionales para la obtención de la certificación como PMP (Project Management Professional)

Dirigido a:

Profesionales de todas las disciplinas que decidan actualizase en el conocimiento y utilización del mejor estándar en gestión de proyectos y/o deseen obtener la certificación internacional que permite demostrar competencia en la gerencia de proyectos (PMP)

Lugar:

Salvador Dali 222. San Borja (a una cuadra de la Av. Javier Prado y Av. San Luis). Lima - Peru

Certificación :

A nombre de Global Project Management.

Inscripciones:

Llenar ficha y enviar a

gpm@gprojectmanagement.org

Costo :

S/. 1,050 (Descuento por grupos).

Depósito en Banco Interbank Ahorro Soles100-0045198170
Vacantes Limitadas
Descuento del 5% hasta el 3 de noviembre 2008

Incluye certificado, material impreso del taller y coffee break

Syllabus:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Taller de Gestión de Proyectos para
Project Management Professionals

La exigencia por capacitacón en gestión de proyectos ha hecho posible que se genere este curso de alta calidad y al precio más bajo del mercado.

La amplitud de temas tratados con una gran dosis de experiencia práctica y grandes cualidades pedagógicas, hacen de este taller su mejor opción para
capacitarse con las mejores prácticas en gestión de proyectos.

No dejes pasar esta oportunidad, la competencia actual del mercado te pondrá en desventaja si no aplicas este estándar de clase mundial, para obtener competencias y habilidades certificadas por una organización internacional en Gestión de Proyectos.

El taller tiene como objetivo dar un sólido conocimiento práctico y teórico del PMBOK 2004. De modo de poder gestionar los proyectos con este estándar mundial.

Como resultado del taller los participantes estarán capacitados para aprobar el examen de certificación como Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI http://www.pmi.org) el que establece el PMBOK como estándar Mundial.

Con la asistencia a este taller se cumplirá el requisito para el PMP de participar en un curso de “Project Management” de por lo menos 35 horas.

Método

Las evaluaciones por área de conocimiento y práctica con el PMBOK 2004.

El curso comprende 12 sesiones con un total de 48 horas de teoría y práctica.

Sábados 8, 15, 22 y 29 de Noviembre; 6, 13, 20 y 27 de Diciembre del 2008; 3, 10, 17 y 24 de enero 2009.

datos

Horario:

Mañanas
9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Contenido

•           Overview del Curso
•           El examen PMP® y CAPM®
•           Marco Conceptual Gerencia de proyectos
•           Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos (5).
•           Áreas de Conocimiento de disciplina de Gerencia de Proyectos (9).
•           Responsabilidad Social y Profesional
•           Proceso de Certificación PMP® y CAPM®
•           Cuestionarios y Simulacros de examen
•           Desarrollo de Proyecto utilizando PMBOK 2004.
•           MS-Project 2007 y su relación con alcance, tiempo y Valor ganado.
•           El SNIP y la Gestión de Proyectos.
•           La Gestión de Requerimientos y el PMBOK

Instructor

Juan Carlos Torres Vela, PMP

Certificado PMP, ingeniero de sistemas titulado de la UNI con 21 años de experiencia en el campo de la TI y 12 años de experiencia en Gestión de proyectos TI. Miembro del Colegio de Ingenieros del Peru. Miembro del Project Management Institute, institución dedicada al avance de los métodos en gestión de proyectos. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en Interbank. Tiene una experiencia exitosa como instructor de talleres y diplomados internacionales de gestión de proyectos.

El curso ha sido dictado a profesionales de las empresas Interbank, San Fernando, Banco Continental, CAVALI S.A. I.C.L.V., Yell Perú S.A.C., IBM del Perú SAC, Nextel del Perú S.A., Core Contact S.A.C., Contraloría, SoftBrilliance S.A.C, ADEXUS Perú, DAGORI S.A.C., BMP Geomática, Clinica San Pablo SAC, Cosapi Data, Corporación Minera San Manuel S.A., Teleatento del Peru SAC, entre otros.

 

 

 

 

 

 

Salon de La Fama

Juan Vásquez, PMP

Verifique Aquí PMPs con PMI.org (ingrese acentos)

Taller de Gestión de Proyectos Julio-Septiembre 14-set-2008

Juan Carlos Torres, Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, Gerente de Proyectos en Interbank, Miembro del Colegio de Ingenieros del Peru y Presidente de la asociación de Gestión de Proyectos: Global Project Management, Miembro del PMI y certificado como PMP.

anhttp://juanktv.blogspot.com/

Discurso de Juan Carlos Torres en el Colegio de Ingenieros del Peru